Nosso planejamento estratégico é o estudo completo dos fatores essenciais à internacionalização, são eles: burocráticos, logísticos, financeiros e de risco para a operação de exportação ou importação. Desta forma, podemos oferecer segurança e conhecimento ao cliente, criando um projeto completamente personalizado e adaptado às especificidades do produto escolhido. Através do projeto de planejamento estratégico, realizamos todos os demais serviços descritos na nossa cartela.

Esta é a primeira etapa do serviço. Aqui, o objetivo é analisar o mercado global do produto e compreender as tendências de comercialização, os maiores players internacionais e descobrir aonde estão as melhores oportunidades para os nossos clientes. Este serviço pode ser feito isoladamente, como uma pesquisa inicial. Contudo, também faz parte do planejamento estratégico da importação e da exportação.

Aqui, realiza-se um levantamento dos processos burocráticos que, inevitavelmente, fazem parte da internacionalização de empresas. Com isso, a REINA irá pesquisar os documentos necessários, além de taxas que possam incidir sobre produto, considerando acordos comerciais internacionais e barreiras tarifárias e não-tarifárias para o comércio internacional do produto. Seja no processo de exportação ou importação.

Aqui, é realizado um estudo dos pontos estratégicos no transporte de carga, como: modais, que podem ser mais ou menos viáveis; INCOTERMS, que determinarão as responsabilidades das partes no processo logístico; rotas possíveis; orçamentos; e pontos estratégicos de logística internacional. A logística pode influenciar diversos aspectos da comercialização do produto e é extremamente importante para a viabilização dos processos de importação ou exportação.

Nesta etapa, são elencados os custos que incidem no processo de internacionalização. Seja com  documentações, fretes, seguros, alterações necessárias ao produto ou outras que surjam, assim, ela está intrinsecamente relacionada às análises logística e burocrática, pois é a partir delas que serão calculados os custos. Desta forma, a análise financeira proporciona ao cliente uma ideia inicial do investimento que será necessário.

Aqui é realizada uma pesquisa de parceiros, vendedores ou compradores para o produto no exterior. Desta forma, procura-se estabelecer um primeiro contato com estes potenciais parceiros para facilitar a fase da qualificação de compradores para o empresário.

PROJETO TRADING COMPANY Ainda no mesmo ano, a Reina foi contratada por um cliente sergipano que já era nosso parceiro e que agora planejava empreender como uma trading company. Assim, foi necessário levantar diversos dados sobre a burocracia brasileira e prospectar contatos e oportunidades no mercado para que o novo empreendimento já iniciasse sua história apresentando resultados e estabelecendo conexões.  Dessa forma, a parceria foi potencializada e projetou a possibilidade de novos trabalhos na área.

PROJETO NOVOS HORIZONTES Atualmente, a Reina está finalizando um projeto de internacionalização da Canto Vivo, uma organização não governamental que realiza diversas ações voltadas para a área de reflorestamento e conscientização ambiental.     Este projeto resulta de uma parceria com a empresa júnior do curso de administração da Universidade Federal de Sergipe. Trata-se de uma iniciativa que foi selecionada pela instituição e que se propõe a impactar positivamente a comunidade sergipana. Assim, a Reina atuou no projeto oferecendo análises e planos de ação para inserção da marca da Canto Vivo na comunidade e mercado argentino. Este é mais um dos exemplos de ações que a Reina realizou para se aproximar e projetar os empreendimentos da região sergipana.

PROJETO AÇAÍ   No ano de 2018, a Reina foi contratada para realizar o planejamento estratégico de uma processo completo de exportação de açaí para a Argentina. Tratou-se de um serviço extremamente complexo e detalhado, já que contemplou o envio de amostras, a diferenciação entre a logística para o interior do país e a logística para a capital, bem como diferentes rotas e modalidades de transporte do produto. Além disso, foi necessário desenvolver um minucioso estudo acerca da mercadoria para ponderar fatores como: temperatura no transporte, forma de embalagem, burocracia sanitária e conservação de todos os lotes. Assim, toda a nossa equipe amadureceu como nunca antes e a satisfação do cliente comprovou a eficiência do nosso plano de trabalho para projetos de alta complexidade.

PROJETO ON TARGET Consistiu no processo de importação de materiais bélicos não-letais para um microempreendedor.

PROJETO HOLANDA Consistiu na análise de risco de um processo de importação de energéticos.

PROJETO CROSSFIT Consistiu na análise logística e burocrática de um processo de importação de produtos de crossfit.

PROJETO WOOD Consistiu no processo de exportação de Madeira Pinus Serrada para uma Trading Company.

PROJETO ESCURIAL No ano de 2015, a Reina realizou um projeto de exportação para uma importante empresa sergipana, a Cerâmica Sergipe - Escurial. A empresa, já consolidada no Estado, tinha o desejo de aumentar seus lucros e viu no processo de exportação uma grande oportunidade para atingir tal objetivo. Deste modo, entrou em contato com a Reina Consultoria Internacional, uma das poucas empresas de Sergipe a realizar consultoria internacional com valores acessíveis. O projeto em questão tinha como finalidade a exportação de pisos e, para isso, contou com a análise de mercado. A Cerâmica Sergipe - Escurial tinha interesse em realizar a exportação para países que não apareciam sempre nas rotas do comércio internacional, mas que demonstravam grande potencial para absorver o produto em questão.